Настрой на развитие. Что почувствовали разработчики мастер-планов в промышленных городах Красноярского края
15 – 17 октября состоялись установочные семинары для финалистов Открытого всероссийского конкурса на разработку мастер-планов городов Красноярского края Бородино, Назарово и Шарыпово. В сопровождении представителей Агентства стратегического развития «ЦЕНТР» эксперты посетили объекты и территории, которые являются реальными и потенциальными точками экономического и социокультурного роста, а также провели встречи с администрациями городов, где обсудили главные задачи развития и получили ответы на интересовавшие вопросы. Среди объектов, которые осмотрели специалисты - школы, больницы, стадионы, музеи, памятники, площади и парки. Задача установочного семинара - дать финалистам представление о городской среде как месте для жизни и работы. Поэтому особое внимание было уделено посещению градообразующих предприятий –Бородинского, Берёзовского и Назаровского угольных разрезов, а также Назаровской ГРЭС.
Инициатором Конкурса является Благотворительный фонд Андрея Мельниченко. Заместитель генерального директора, директор направления «Города» Фонда Александр Красавцев так обозначил основные элементы жизнеспособного мастер-плана.
Александр КрасавцевЗаместитель генерального директора, директор направления «Города» Фонда
Важно понимать, сколько и какие общественные пространства нужно привести в порядок в ближайшие три - пять лет. Полноценной частью должна быть социальная сфера – нужно разобраться, каких услуг не хватает в городах и как обеспечить ими горожан с точки зрения предоставления сервиса как такового, а не наличия или отсутствия инфраструктуры. Ключевой момент – развитие малого и среднего предпринимательства в сетевом формате – так можно обеспечить предпринимателям необходимый спрос. А если рассматривать наши территории как центр небольшой агломерации и рассматривать в качестве потенциальных потребителей жителей прилегающих сёл и деревень, то история будет ещё ярче. Миссия, видение и принципы развития должны быть сформулированы так, чтобы каждый город имел свою индивидуальность
Финалисты в ходе визита рассказали, почему решили заняться долгосрочными стратегиями развития промышленных городов Сибири. Так, Дмитрий Фальковский, генеральный директор архитектурно-проектной компании MAD FOX Architects, которая занимается мастер-планом Бородина, особое значение придаёт градообразующему предприятию
Дмитрий ФальковскийГенеральный директор архитектурно-проектной компании MAD FOX Architects
Шарыпово, Назарово – прекрасные города, но посмотрев на Бородино, мы в него просто влюбились, потому что в нём мощная технологическая база - производство СУЭК. Я финансист, 15 лет занимался банковским делом. Поэтому я просто влюбился в предприятие в Бородино и считаю, что это мощный локомотив, который сможет город очень сильно толкнуть вперёд.
Ксения Шилкова, руководитель отдела мастер-планирования архитектурного бюро IND, которое работает над стратегией развития Назарова, делает акцент в том числе на развитии индивидуальности города.
Ксения ШилковаРуководитель отдела мастер-планирования архитектурного бюро IND
Сейчас про Назарово в публичном поле нет ничего, что могло бы рассказать о его идентичности. Это принципиальный профессиональный вызов, поэтому мы его и выбрали.
А Александр Холоднов, генеральный директор аналитического и проектного центра «УРБАН ПРО», разрабатывающего мастер-план Шарыпова, считает, что нужно делать ставку как на крупный, так и на небольшой бизнес.
Александр ХолодновГенеральный директор аналитического и проектного центра «УРБАН ПРО»
Мы целенаправленно шли в Шарыпово как в точку роста с развитой промышленностью - мы видим большой потенциал развития и привлечения ресурсов. Мы понимаем, каким образом можно преподнести Шарыпово, чтобы привлечь туда средства. На мой взгляд, малые индустриальные города обладают огромным нереализованным потенциалом в виде сервисной экономики. Традиционно считается и жителями этих городов, и бизнесом, что это место, где деньги зарабатываются, а тратятся они в других местах. Но анализ показывает, что люди будут достаточно тратить на качественные услуги, если они будут в этом городе предоставляться.
Итоги семинара подвела руководитель Аналитического отдела Агентства «ЦЕНТР» Ольга Грицан.
Ольга ГрицанРуководитель Аналитического отдела Агентства «ЦЕНТР»
Для разработки качественного мастер-плана, обязательно требуется погружение в жизнь города, а дистанционно это сделать невозможно. Цель семинара - погружение в проблематику развития города, знакомство с его жителями, посещение градоформирующих предприятий. Например, благодаря содействию «СУЭК-Красноярск» финалистам посчастливилось познакомиться с особенностями труда горняков и энергетиков. Сотрудники предприятий не только рассказали о производственных процессах, но и поделились своим видением проблем и перспектив развития города. Финалисты в целом отметили высокую заинтересованность жителей городов в их развитии. Неудивительно, что главной эмоцией семинара стало воодушевление.
Итоги Конкурса подведут в начале 2025 года, после чего Бородино, Назарово и Шарыпово получат подробные стратегии развития с описанием конкретных проектов, включая источники финансирования.
Информация о Конкурсе на его официальном сайте.