От школьников до управленцев: как разрабатывается мастер-план Минусинска
Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» в рамках работы над мастер-планом Минусинска провело в городе трёхдневную стратегическую сессию – комплекс мероприятий, направленный на то, чтобы собрать о проектной территории как можно более полную информацию. В рамках визита эксперты провели натурный осмотр, а также три встречи – с представителями власти, экспертным сообществом и с молодёжью.
Глава городского округа Минусинск Дмитрий Меркулов на встрече с командой Агентства подчеркнул, что долгосрочная стратегия развития должна учитывать значение города как опорного центра для Южного макрорайона Красноярского края.
Дмитрий Меркулов Глава городского округа Минусинск
Так как Минусинск вошёл в число опорных городов края, то развитие города должно сопровождаться позитивными изменениями в наших южных территориях. Мы с ними – дружная команда, и хочется, чтобы развитие каждой территории было не конкурирующим, а наоборот, взаимодополняющим. Надеемся, всё это будет учтено в мастер-плане.
В совещании приняли участие главы семи районов Южного макрорайона Красноярского края, которые представили разработчикам мастер-плана потенциал своих территорий и планируемые инвестиционные проекты. Управленцы обсудили, как за счет совместного позиционирования и выстраивания цепочек экономического развития можно создать синергетический эффект с опорным центром, способствуя комплексному улучшению качества жизни.
Глава Минусинского района Сергей Глухов обратил внимание, в частности на его перспективы в туристической сфере
Сергей ГлуховГлава Минусинского района
Потенциальные точки роста – наше знаменитое озеро Тагарское, село Тесь. Сегодня озеро является местом притяжения для большей части Красноярского края, зная целебные свойства его воды и грязи, туристы приезжают из других регионов. Там есть санаторий, он развивается, что открывает новые возможности для привлечения туристов. Но этих гостей нужно где-то встречать. И здесь мы видим связку с Минусинском в плане строительства визит-центра, развития гостиничного, ресторанного бизнеса, транспортной инфраструктуры и здравоохранения. В селе Тесь у нас есть знаменитый оздоровительный лагерь – тоже место отдыха детей, подростков и взрослых со всей России. В целом на нашей территории 13 детских оздоровительных лагерей – больше, чем где бы то ни было в крае. Естественно, развивать без Минусинска всё это невозможно, поэтому изменения должны происходить в едином ритме.
А глава Идринского района Галина Безъязыкова отметила, что рассчитывает на то, что в мастер-плане будет учтён и производственный потенциал территории.
Галина БезъязыковаГлава Идринского района
Основной отраслью района является сельское хозяйство, на территории района производится молоко, мясо крупного рогатого скота, картофель, зерновые, рапс – достаточно значительные объёмы. Естественно, мы бы хотели рассматривать район как поставщика сырья для заводов по переработке, в том числе по производству рапсового масла, муки, мясной продукции и так далее. Также у нас есть полезные ископаемые. В ближайшей перспективе мы видим возможность строительства кирпичного завода – имеется достаточно большое месторождение глины высокого качества, из которой можно изготавливать и плитку. Поскольку мы предполагаем рост всей нашей южной зоны, мы при этом можем выступать как поставщик стройматериалов.
Работа над мастер-планом началась по инициативе Благотворительного фонда Андрея Мельниченко в августе 2024 года. Разработчики уже провели социологическое исследование и побывали в городе, где провели установочный семинар и проектный семинар по вовлечению жителей в работу над видением будущего Минусинска.
В ходе стратегической сессии руководитель аналитической группы по разработке мастер-плана Мария Седлецкая рассказала о предварительной миссии, сформулированной для города.
Мария СедлецкаяРуководитель аналитической группы по разработке мастер-плана
Это точка роста региональной и российской экономики на юге Красноярского края. Цели – увеличение уровня жизни горожан выше среднероссийских показателей и создание сбалансированной экономической системы с развитой промышленностью и инновационным сектором, в том числе в креативной экономике и в туризме за счёт транспортно-логистических цепочек. Эти цели будут содержать определённые количественные показатели.
В числе источников роста - редевелопмент территории бывшего ликёроводочного завода «Минал» и создание многофункциональной площадки в новой части города с применением механизма комплексного развития территории. Для работы над этими объектами в ходе стратегической сессии было организовано мероприятие для юных минусинцев в форме воркшопа. Около двух десятков местных школьников и студентов Колледжа культуры и искусства побывали на территориях проектирования после чего представили разработчикам свои идеи. Среди инициатив, связанных с «Миналом» - мастерские и выставочные пространства для художников, фуд-корт, сувенирные магазины, коливинг для студентов и эко-отель. А для оживления новой части города было предложено, например, организовать коворкинг, создать инфраструктуру для занятий лёгкой атлетикой и открыть караоке (сейчас этого формата развлечений в Минусинске нет).
Среди рекомендаций по итогам встреч специалистов Агентства «ЦЕНТР» с экспертным сообществом: разработка единого дизайн-кода для исторического центра и территорий развития, обеспечение инклюзивности городской среды, создание в историческом центре пешеходной зоны и «полноценной набережной», расчистка протоки реки Енисей, а в долгосрочной перспективе – развитие водного транспорта и восстановление аэровокзала.
После стратегической сессии разработчики мастер-плана сформируют уточнённое видение перспективного развития, разработают предложения по достижению его целей, а также предварительный перечень мероприятий и инвестиционных проектов. Готовый мастер-план Минусинский городской округ должен получить в апреле 2025 года.